市事业单位分配制度改革经验材料

内容预览：

　　从２０００年，**市即全面推行事业单位人事制度改革，实行全员聘用（任）制，同时，积极探索推行事业单位分配制度改革，取得了良好成效。[本文来源于秘书文库-www,mswk.cn,找范文请到秘书文库网]　　一、加强思想引导，营造舆论促改革　　一是调查研究，深入剖析问题。改革之初，我们组织专门力量对全市事业单位内部分配状况进行了一次全面调查研究，对传统分配工作中存在的问题、改革的迫切性等进行了深入剖析，形成调研报告，并印发到相关事业单位开展学习讨论，为推行改革作了比较充足的舆论准备。二是树立典型，强化示范带动。对**市人民医院等改革启动较早、成效较好的单位，我们积极帮助他们进一步规范、完善改革，并作为典型对其改革的经验作法与成效进行大力宣传推介，为其它单位推进改革树立样板，清除顾虑。三是宣传政策，形成改革共识。改革之初，主要是配合事业单位改革，大力宣传中央《深化干部人事制度改革纲要》的精神。２００２年，又及时向全市事业单位转发了湘人发［２００２］１１８号关于事业单位分配制度改革的文件。还结合实际，出台下发了《**市事业单位分配制度改革实施方案》。

　　二、加强组织领导，强化责任促改革

　　一是成立了专门班子。**市委、市政府高度重视，召开专题会议研究，成立了**市事业单位分配制度改革领导小组，领导小组制定了《**市事业单位分配制度改革领导小组工作制度》，定期召开会议，研究、分析、解决分配制度改革工作中的具体问题。二是加强了部门配合。我们制定了《**市事业单位分配制度改革…………

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