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2000年至2006年我x山区乡镇火灾发生频繁,多次受到上级部门的批评,致使一大批干部受到处分。然而防火工作并没有得到根本性好转,每年两季的防火工作,煎熬着各级干部的身心,更使山区干部头疼。年年防火年年着火,似乎已成了一种固定的模式。本人在山区工作多年,对防火工作深有感触。现就如何做好我x今后的防火工作浅谈一下自己的见解。
一、火灾频发的几点原因
1、责、权、利不对等导致防火态度的消极
(1)乡镇干部和山区百姓认为:森防工作是大家在给林业部门看家护院,对自己来说,只有责任没有利益,领导干部只是为保官帽而防火。所以不管领导怎么说,上面怎么喊,还是上热下凉,工作开展效果不佳。
(2)林业部门认为防火是政府行为,你防不到位就处分你政府领导,所以防火工作也不积极主动。场乡矛盾增多,导致在防火工作上很难形成合力。
(3)年年防火,年年着火,久而久之,使防火工作人员产生了“着火是必然的,不着火是偶然的”思想,使防火工作人员积极性不高,消极应付、麻痹大意。
2、无兵可调的防火指挥导致多次防火、扑火战役的失败
行政领导任防火指挥,被指挥的是两部分人:一是外驻单位人员(林场、农场),没有隶属关系,“人、财、物”权力,指挥失灵是常事;二是机关干部和山区百姓,防火时干部可用人员太少,无力量充实。百姓无钱又无法调动,使指挥者束手无策,导致不是无兵可调就是有兵缺乏战斗力。
3、防火经费的不足导致防火预案难以落实
每年防火期一到,各级防火会议召开,…………
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