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作为局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果,《二次创业指导纲要》立足现实,前瞻未来,涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素。物资集团在《纲要》指导下,在集团领导班子的带领下,解放思想,凝聚力量,在重组改制以来呈现出了经济发展、环境和谐的可喜局面。尤其“四个过渡”指导思想的提出,是物资集团在《二次创业指导纲要》的总体框架下,进一步确立的物资集团的长远发展战略。在这里,我想谈谈我所理解的,《纲要》及“四个过渡”思想中的企业文化,在物资集团具体工作中发挥的重要作用。[秘书文库网文章-http://www.mswk.cn找文章,到秘书文库网]一、全员参与、凝心聚力,企业文化营造和谐发展环境《二次创业指导纲要》中指出,稳定是前提,是为了更好的服务于发展,更好的促进企业实现发展,必须在稳定中求发展。正确处理国家、企业和职工三者利益关系,需要企业文化的调和。在现代市场经济条件下,没有深刻企业文化的企业,就像一条没有舵手的船,不可能如期到达胜利的彼岸。优秀企业成功背后都有企业文化的基因在其中发挥着关键的作用。物资集团的“家园文化”,凸现了每个职工都是企业的一分子,都是企业的主人。但是“家园文化”的建设,仅仅是要考虑如何善待下属、如何让员工满意、如何让员工快乐而已么?当然不是!“家园文化”更多地应该是让大家了解到企业与员工休戚相关,荣辱与共,是让职工了解“企兴我荣,企衰我耻”。职工不应是忠于某位领导,而是忠诚于集团的利益,也就是自身的利益,两者利益的高度统一,使职工和企业达…………
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