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**的发展,牵动着每一个**人的心。作为在领导身边工作的人员,有更多的感触。说句心里话,建设**、发展**,我们也是一分子,肩上更有一份沉甸甸的责任。我个人认为,有必要在四个方面着力。
一是打造产业“船队”,更要建立产业“航母”。发展必须抓产业,这一点已形成共识。打仗需要主将,否则就会群龙无首,战斗力削减了一半。比如,我们确立了五金、化工、模具三大产业,但诸如原材料涨价等因素,令我们反思,我们的主导产业如何发展。另外,是不是现在的主导产业就是未来的产业方向。比如,海洋临港产业,以及其它诸如发电产业。不管怎样,不能什么都抓,要有重点,攥紧拳头,在一个地方使劲。我市作为全省“十一五”规划试点县市,除了要做总体规划外,各个产业单体规划也要跟进,要研究产业朝哪个方向发展,发展到什么程度,纵向、横向如何延伸,这就是通常所说的“织网”。比如,五金产业,能否向科技含量高、带动力强、纵横向联络广泛的领域跨进,不能仅在钉丝网上钻,这次涨价,给了我们启示和警示。应当看到,一味追求成本低,不提升产业层次,终究有一天,我们的成本也会高起来,到那里再转型就晚了。还有一个重点企业,说白了就是项目。一个产业,必须有龙头支撑,有一批骨干企业支撑,群龙无首不行。集中财力、物力、人力,向重点产业、重点企业集中。远的不说,近邻盐山、孟村、肃宁的发展,有很多启示。比如浙江的“小狗经济”,分工是很细的,最后还要靠大企业“组装”。
[本文出自秘书文库网-http://www.mswk.cn]二是让小“老板”都成…………
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