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当前,公路管理机构的职能进一步明确,公路管理体制进一步理顺,公路管理部门政、事、企不分的状况得到根本性的改变,公路施工、养护、设计等单位企业化,与公路管理机构脱钩。有的公路施工单位正在转制,从事业单位企业化管理转为纯企业单位,有的还改制成民营企业。有的对公路养护也实行市场化、企业化运作,甚至允许民营企业参与。这些改革打破了公路系统职工原有的认为公路行业是“保险箱”、“铁饭碗”观念,因改革而下岗的职工在心理上、观念上、感情上都难以接受,未下岗的职工收入也不稳定,很多人担心竞争将使自己下岗,所以忧心忡忡,顾虑重重。多元化、忧患意识增强是当前公路系统职工思想观念的显著特征,使党群工作难度也更大。职工中出现的这些新情况新问题,不可避免地会影响到职工队伍的稳定和企业的凝聚力。如果解决不好,势必影响企业的发展,事关交通体制改革的成败。那么,新形势下公路系统的党群工作该如何应对这些变化,增强针对性,从而最有效地调动职工的积极性和创造性,使其潜能和热情得到最大限度的发挥?[秘书文库网文章-http://www.mswk.cn找文章,到秘书文库网]
一是加强形势教育和职业道德教育。要让公路系统职工明白,公路管理体制改革是为了发展,不改革没有出路。要认真组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,学习胡锦涛同志关于“八荣八耻”的重要讲话,牢固树立社会主义荣辱观。党群工作者要走在职业道德建设的前列,坚持以德带队,用自己的模范行为和人格力量来影响和带动广大职工,形成爱岗敬业、诚实守信、服务交通…………
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