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随着经济和社会的发展,企业的竞争越来越激烈,企业要生存、发展,不仅仅要靠生产规模、靠质量,更要靠节约一滴水、一度电、一滴油的精打细算,捡了“西瓜”,丢不了“芝麻”。建设节约型企业,节约和生产同样重要。
一、能源、资源节约。能源、资源的节约日益成为企业的重中之重,它贯穿于生产、建设、流通、消费等的各个环节,直接影响到企业的经济效益。因此,企业必须加大产业结构调整力度,大力发展高新技术产业,限期淘汰落后的工艺、设备;减少资源、产品在传输过程中的损失,扼制流通领域的浪费现象;大力倡导节约资源的生产方式,从节约一滴油、一滴水、一度电、一个螺丝钉开始。与此同时,要做好生产预算,计划好工作量、材料使用量,寻求一个计划用量与实际使用消耗的完美结合点,做到工作完工,材料用净,不浪费。[秘书文库网文章-http://www.mswk.cn找文章,到秘书文库网]
二、人才资源的节约。当今世界,企业的竞争就是人才的竞争,占有了人才的优势,企业就有了健康发展的可能。但是目前一些企业在人才的管理和使用上仍存在一些浪费的现象,举个简单的例子,许多企业都存在一方面人才严重积压,一方面人才十分匮乏的怪现象,矛盾十分突出,但是在人才严重积压的同时,还要花费大量的人力物力去引进人才,这样既不利于现有人才的成长,又加大了支出,造成人力财力的严重浪费。因此企业节约人才工作是大手笔,笔者建议,一是要进一步强化整体人才意识。要像抓生产一样抓人才队伍建设,树立“人才是第一资源”的人才意识,充分调动发挥各种人…………
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