2024年实绩考核县统计局领导班子述职报告

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2024年实绩考核县统计局领导班子述职报告

　　2024年以来，xx县统计局领导班子在县委、县政府的正确领导下，围绕省、市、县统计调查工作会议精神和全县重点工作任务，搞准统计数据，搞好优质服务，有力地推进xx县经济社会全面协调可持续发展。

　　一、主要工作情况

　　（一）强化班子自身建设，极力营造干事创业氛围

　　一是立新学面貌破固步自封。1、确立团队目标。将局机关打造成讲政治，善学习、有活力、专业强的统计队伍。2、建立例会制度。每周一例会，每位班子成员总结归纳并部署下周工作。3、树立团队意识。班子成员经常碰头交流，做到上传下达，协调并解决工作推动遇到的难题。每个班子从知识积累方面、业务能力方面、工作沟通方面等进一步升华。

　　二是立大局目标破浅尝辄止。经济运行，统计先行。这是我们统计共识，也是我们职责所在。1、明确两个重点。明确经济运行指标17项指标和高质量考核19个与统计关联指标，作为贯穿统计工作重中之重，做到实时监测，时时预警。2、制作两张图形，即任务分解图和曲线分析图。通过环比和同比，横向和纵向，全方位观测数据变化。通过将gdp53个指标、25个部门、市增速、县增速、指标占比、存在问题等内容进行解剖，制作表格，一一监测预警。3、提前两个谋划。五上企业入统和高质量指标谋划。制作了五上企业入统培育方案，分解到各个职能部门，最大限度挖掘我县潜能，如农产品转加工或销售、农贸市场集中统一、物流运输成立子公司等，为五经普做准备。鼓励拟上规的企业，先到统计过一…………

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