煤质运销管理工作现场会欢迎词

投稿人:小型… 发布时间:2006/5/27 投稿交换  申请VIP 全文724字

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各位领导,同志们:

在这春暖花开,春意盎然的美好季节里,集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开,这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策,又是对我矿各项工作的推动与促进。在此,我代表矿党委、矿行政对会议的召开表示热烈的祝贺!向前来参加会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近年来,我矿在集团公司的正确领导下,在运销总公司的指导帮助下,始终把提高煤炭质量,抓好销售服务作为企业应对市场竞争,促进企业高效发展的中心任务来抓,按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路,牢固树立“现场条件好也要抓煤质,现场条件差更要抓煤质”的思想,从加强领导建章立制入手,从生产源头和生产过程抓起,加大洗选加工力度,强化销售服务,尤其是我们以企业文化创建为契机,把6s、4e管理引入煤质运销工作中,全面推行精确化管理,搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台,促进了煤质运销秘书文库网-http://www.mswk.cn工作的健康发展和经营效益的全面提升。2005年煤炭综合售价434.73元/吨,同比上升85.57元/吨,煤价创出了历史最高水平。

质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本。尤其是在煤炭市场竞争日益激烈的情况下,企业要谋生存、图发展,必须树立全新的、牢固的质量观念。在今后的工作中,我们将以这次会议为新的动力,把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置,不断健全完善全过程煤质控制体系,全面推行质量管理和优质化服务,合理配采、配运,努力打造xxx矿煤质、…………


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