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某乡镇农村“三支队伍”建设情况调研报告
按照市委组织部的通知的要求,我镇组织了5名干部,通过座谈、实地走访相结合方式,利用两天的时间对我镇“三支队伍”建设情况进行了调研,现将调研情况汇报如下:
一、干部队伍基本情况
xx镇现辖xx个村,共有xx个党支部,其中村支部xx个,企业支部xx个,村委会xx个。xx年底完成了第十届村两委换届,选举产生村党支部书记xx人,其中“一肩挑”的村有xx个,30—45岁xx人,46--55岁xx人,56岁以上xx人,初中及以下xx人,高中及中专xx人,大专及以上xx人,连任xx人;选举产生村党支部委员支部委员xx人,其中连选连任xx人,新当选xx人。35岁以下xx人,36—45岁xx人,46—55岁xx人,56岁以上xx人。其中企业家支部书记xx人,企业家支部委员xx人。
全镇共有村民委员会xx个,村民委员会主任xx人,其中党员xx人,31—40岁4人,41—50岁xx人,51岁以上xx人,初中及以下xx人,高中中专xx人,大专以上xx人,连选连任xx人;选举产生村民委员会副主任及委员共xx人,党员xx人。其中,企业家村主任xx人,企业家村委会委员xx人,村委会成员兼任村支部成员的xx人。
二、如何建立建全村党组织书记调整和退出机制调研
我们针对如何建立建全村党组织书记调整和退出机制加强村“两委”干部的教育管理和监督进行了深入调研,并借鉴了相关县市和乡镇的做法,结合我镇实际提出了以下几点建议。
我们认为“两委”成员在任期内有十项情形之一的,应当退出村“两委”职务,包括不…………
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