幼儿园园长2024年度岗位述职报告

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幼儿园园长2024年度岗位述职报告

　　2024年度的工作已接近尾声，对照学期计划，教学任务圆满完成，由于特殊原因也有少许活动未能如期开展。回首这一年的工作，在细数收获的同时，感触更多的是肩负的那一份责任，要守住好的口碑，各项工作更是要优于往年。现将本学年的工作汇报如下：

　　一、规范园务管理，实行“五抓”

　　（一）抓队伍建设

　　1、完善各项规章制度

　　为实现幼儿园规范管理目标，对幼儿园各项工作和各岗位的要求加以明确化、条理化、系统化，我们不断完善的各项规章制度，这对端正教职工的思想态度、激发工作动力、提高工作效率，形成良性循环起到决定性作用。本学年我们完善的规章制度有，日常工作考核细则、午睡巡视值班制度、门卫保安岗位职责、教职工子女接送管理制度、物品领用制度、特殊体质幼儿管理协议书等；在实施过程中，对照规章制度进行监督、检查、总结、反思，使各项管理工作落到实处。

　　2、注重梯队人才培养

　　幼儿园处于发展期，人才培养是队伍建设的首要任务，务必注重骨干教师和中层力量的培养。年级组是幼儿园的基础框架，年级组长在组内起着至关重要的作用，上传下达、布置工作、落实任务都要由组长来牵头。从制定年级组计划入手，指导组长钻研专业知识，确立保教目标、梳理工作重点；组织骨干教师研讨教研活动方案，提供公开课等展示平台；共同参与大型活动的策划筹备，创造更多年级组内的教研交流，从中发现新人、激发潜能、有针对性地进行指导和梯队培养。

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