县农业农村局农村集体“三资”管理工作经验总结

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县农业农村局农村集体“三资”管理工作经验总结

　　2023年，xx县农业农村局在县委、县政府的正确领导下，在县纪委的监督下，坚持以农村集体“三资”管理腐败问题专项治理为抓手，从优化机制、夯实基础、增添动力和交易体系上持续用力，推动农村基层党风廉政建设和村集体经济发展壮大，取得了明显成效。截至x月x日，全县村级集体经营性总收入为xx万元，全县xx个村集体经营性收入均高于xx万元，其中，100万元以上的村xx个。实现了强村与富民、发展与治理的双促双赢。

　　一、村集体“三资”管理机制进一步优化。一是我县以制度建设为引领，印发了《xx县农村集体经济组织财务管理制度（试行）》《xx县农村集体资产评估管理暂行办法》《xx县政府拨款及减免税费等形成村集体资产权属移交暂行办法》等相关配套办法，实现了以制度管事管人，以制度管事，扎紧“权力”的笼子，有效地从源头上防止腐败现象的发生。二是我县始终坚持“所有权不变、统一管理、集中支付、分户核算”和“不干涉村级内部事务”的原则，利用“互联网+村级财务会计代理”服务，采取政府购买服务的形式，与专业的财务公司合作，突出抓好财务开支申报审批、会计核算等环节，不断提升村级财务核算水平和财务管理质量，有效解决了乡镇人员力量不足、业务水平不高的问题，切实提升了农村财务管理的规范化水平。

　　二、村集体“三资”管理基础进一步夯实。一是依托村级会计委托代理服务，常态化开展清产核资工作，摸清各村集体资产家底。截至2022年底，全县农村集体经济组织资金总额…………

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