某市城市执法局促进河道管理上水平经验做法汇报

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某市城市执法局促进河道管理上水平经验做法汇报

　　一是抓执行。分类分项制订工作计划和落实措施，细化工作任务，明确工作目标，使各项工作做到"时间明确、计划倒排，过程控制、目标管理，分工落实、责任捆绑，结果验收、考核奖罚"。重点在"快"和"实"上下功夫，做到工作上手快，任务执行快，矛盾处理快，目标完成快，效果见到快；以立说立行的作风抓落实，以严谨细致、扎实深入的作风抓落实，以敢于负责、敢于较真、敢于碰硬的作风抓落实，确保各项工作推进顺利，落到实处。

　　二是抓重点。针对各项工作任务，该处认真研究分析，抓住工作重点，抓住主要矛盾，牢牢牵住"牛鼻子"，充分发挥带动作用。在工作区域上，以窗口地段为重点，加强执法力量、加强巡查密度，严管严控。在工作范畴上，以市容环境、河面保洁等为重点，加大工作力度、创新管理手段、提升管理效果。在工作任务上，对"重点工程"、"数字城管"等重点工作任务，实行重点领导、重点部署、重点督办，做到"抓快、抓牢、抓细、抓严、抓实"。

　　三是抓载体。继续按照"做精机关、做强科室、做实一线"的要求，充分利用"创先争优"等有效载体，全面推动队伍建设。深入开展"群众接待日"主题活动，紧紧抓住领导的关注点、老百姓的热难点和媒体的兴奋点，进一步加强管理处与媒体、市民之间的沟通、交流和互动，提升群众对河道管理工作的了解度、认知度和参与度。

　　四是抓标准。按照河道保序和保洁标准，结合实际，健全和完善了考核运行方法，充分发挥考核机制的杠杆作用，调动全体队…………

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