参加工程建设项目管理培训班学习体会

内容预览：

参加工程建设项目管理培训班学习体会

　　春节的脚步匆匆而过，节后第一课，便是参加了xx局规划建设和法规体改处组织的工程建设项目管理培训班。我从xx年x月开始调入能建办工作，经过这几年的磨练，对于基建项目有了一些基本认识，但仍是一知半解，非常幸运能有这次的培训机会，让我能从中解己所惑、提升自我。在培训班上听了制度规范、合同管理、变更签证等专业内容，以及在项目管理方面经验教训的总结交流后，结合我自身的工作实际，有了以下几点深刻体会：

　　一是形成系统思维是做好项目管理工作的有力保障。工程管理是一项全生命周期的工作，从最初的立项、设计到最终的验收，每一项工作都需要适时的开展，要避免一个环节没做好而影响下一步工作的进行，所以对项目管理必须形成系统思维，要对项目的全盘进展有基本把握，做好整体规划，不能想一步干一步。这一点我体会颇深，在xx处工程专项验收阶段前期，由于没有调整好试生产与专项验收时间，导致后期的专项验收时间紧迫，虽然最后在各方的大力配合下如期完成，但其中的艰难和辛苦却是实实在在的。因此形成系统性思维，有序的倒排工作计划，主动而为，才能有力的推进项目建设，真正做好项目管理工作。

　　二是做好档案管理也是项目管理工作的重要环节之一。在工程项目管理过程中，不仅要管理好现场实际进度和变更等各方面问题，也要做好项目档案的收集和归档。资料归档不是一件难事，却是一项细致性、长期性和专业性的工作，是不能一蹴而就的。在项目竣工后，工程档案是唯一能够体现出项目…………

全文共1186字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]