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村股份经济合作联合社(村集体资产公司)交流发言材料
大家好!今天,我们齐聚一堂,共同分享和交流关于本村股份经济合作联合社(及其下设村集体资产管理有限公司)简称村资公司工作的经验与体会。作为一名挂职村资公司经理,我深知肩上的责任重大,也深知在工作中会遇到各种挑战和困难。但正是这些挑战和困难,促使我不断成长,不断进步。
到村一月有余,见证了群鱼的发展历程,从深入践行“两山”理论,紧紧围绕“党建引领、产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,探索推动实践党的领导、村民自治、村资管理“三位一体”基层治理体系,建成了xxx旅游度假区、省级现代xx产业示范园,村集体经济收入也从过去的几千元到现在的1000多万元,也实现了从“黑色经济”向“绿色经济”跨越式转型发展,探索出了一条偏远高寒山区走向美丽、富裕新农村的蝶变之路。
目前我们村种植发展有烤烟、方竹笋、天麻、土豆经济作物,还有苗家特色腊肉、红豆腐、油豆豉、萝卜干等特色农产品深加工,在旅游度假区开设农特产品展销馆,创新“方竹宴”“苗家长桌宴”“养生药膳”等特色菜品,打响苗乡“三宝”农特产品品牌,实现了乡亲们的经济增收。
就我们村资公司组织结构,是“两块牌子,一套班子”,集体经济是稳定和提高了(定融、土地流转、地心眼管理费、村资公司经营收入),我建议还需股东们各抒己见,发掘在本村有经营能力的代表一起参加管理,培养人才,服务村企。
我是来挂职,给大家一起互相学习,…………
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