公司关于加强支出管理树牢过紧日子思想的实施意见

内容预览：

公司关于加强支出管理树牢过紧日子思想的实施意见

　　一、严格“三公”经费支出。严格公务用车总量控制和报废更新管理，严禁超标准配备公务用车，严格执行公务用车管理规定，严控公务用车审批，非特殊情况或紧急公务，提倡乘坐公共交通工具，不得在公司自有车辆能够保障的情况下租赁使用社会车辆，确需租用的应严格规范租用条件，不得超标准租赁高档豪华车辆；严格控制公务接待范围，压缩接待数量和费用，严格执行公务接待支出标准，严禁以虚报人数、违规增加陪同人数等方式多开支公务接待费；加强地点相同、对象重叠、内容相近的公务活动整合。

　　二、严格预算控制执行。严格执行预算，不得擅自扩大支出范围、提高开支标准；预算项目之间不得调剂；三公经费、会议费和培训费等费用间不得调剂；严格控制设备购置等资本性项目支出调剂；严格控制预算追加，除涉及重大政策变动、安全、应急性等重大事项需追加经费外，一律不予追加支出预算；加强资源整合和数据联通，强化信息化项目建设源头控制，从严审核控制新建信息化项目建设、运维经费预算。

　　三、加强资金统筹安排。通过多元化融资渠道筹集资金，降低公司综合融资成本，严控各项支出；加强资金统筹管理，不得以巧立支出项目、以拨代支或虚列支出、提前付款延后消费等方式发生不必要的资金支出，如超进度拨付工程款，未达条件支付采购经费，超标准列支帮扶捐赠资金，年底突击举办各类非必要的培训、考察、会议、论坛、展览等，随意增加无年初采购预算的采购计划；严格规范工作津贴补贴和…………

全文共1311字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]