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高铁车载设备车间检修工区副工长挂职锻炼总结
xx年x月x日,在段统一安排下,我被选派到高铁车载设备车间高铁检修工区进行了历时六个月的挂职锻炼,任高铁检修工区副工长。近半年以来,我按照段领导提出的“干什么、学什么,缺什么、补什么”的要求,珍惜机会,沉下身子,认真学习工区管理思路,协助工长做好工区各项管理工作,参与日常动车组检修作业、数据换装等工作,在车间主任、支部书记的领导和指点下,在工区工长的帮助下,认真学习工区管理生产各项工作,学到了不少工区管理方面、作业方面的知识,加深对制度规定的理解,学习借鉴,寻找差距。现将挂职锻炼的工作情况简要汇报如下:
一、工作开展情况:
在挂职之初,我就给自己制定了“三不”的工作原则,即要做事不做客,到位不越位,临时不应付,用最短的时间尽快实现由学习、熟悉工作到参与、配合工作、积极主动工作的“三个阶段”的跨越转变。同时,以积极的主人翁姿态和实际的行动,摆正位置,尽心尽力,珍惜这难得的锻炼机遇。
一是虚心学习,当好学生。由于在车载设备车间以及车载设备技术科从事数据管理工作7年,一直从事的是技术管理工作,虽然经常下现场,但对工区管理的具体工作还是初次深入的参与其中,于是学习成了我挂职的第一主题。首先,我学习相关管理制度,做到心中有数。其次,虚心向工区工长学习,学习他工区管理的工作思路,作业安排等等。同时我还参与一些具体的工区管理工作,比如备品管理、组织职工召开3月、4月、6月份月度安全质量分析会,…………
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