在市住建局系统领导干部年初会议上的讲话

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在市住建局系统领导干部年初会议上的讲话

同志们：

　　这次会议是局党委研究决定召开的一次非常重要的会议，下面，我就当前工作讲五点意见。

　　一、进一步落实目标任务。关于今年的工作，节前我们已经在全系统的大会上进行了详细的安排部署。下一步，重点是抓好落实，而且要强势推进、强势开局。这里边，要重点抓好“三个落实”。一要落实责任。要对今年局党委印发的三个“工作要点”和各单位递交的“责任书”里涉及到的目标任务进行再分解、再细化、再明确，真正把每一项具体的目标任务落实到岗位、落实到人头，确保我们定下的每一件事都有人抓、有人管，而且能够奖罚到人。二要落实举措。对每一个项目和每一项工作都要分门别类地制定切实可行的推进措施，特别是对一些重点项目，要实行一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底的工作机制，实行专项负责，专项落实，确保重点工程按计划扎实推进。三要落实奖罚。各单位都要按照目标任务要求，事先制定合理的奖罚标准，做到年初有目标，年中有检查，年底有奖罚。对完成任务好的要大张旗鼓地表彰奖励；对完不成任务或完成不好的要按照奖罚标准实施处罚，真正起到奖勤罚懒的作用。

　　二、进一步把握工作重点。今年的工作要按照局党委确定“抓好六个重点、破解五大难点、塑造六大亮点”的要求，从整体上推进各项工作。当前，要突出抓好四方面工作。一要突出抓好项目建设和企业发展。在项目建设上，局里要下大力抓好城市防汛物资仓库、档案馆新馆和“两租房”集中建设。防汛物资仓…………

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