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公司安全生产目标和指标完成效果评估报告
为全面提升企业安全管理水平,加强企业安全管理,建立持续改进的安全长效机制,根据上级各项安全管理制度,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化创建领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规、规章、标准、规范,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全基础管理工作、职工安全培训、活动方案的安全措施及应急救援预案等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将xx年xx年安全生产目标完成情况效果评估如下:
一、安全机构及人员设置情况
公司成立了安全领导小组具体负责全公司的安全生产领导工作,下设安全办公室,具体负责公司日常的安全管理工作,内设专职安全管理人员2人。为完善标准化的建立,公司成立了由总经理任组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化创建领导小组,具体负责企业的安全监督管理及完成上级安全工作任务和日常安全工作及突发事件的安全处置工作。各部门负责人都是安全管理人员,形成了一整套的安全管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。
2、安全管理制度及有关规定制定情况
公司建立完善了安全管理制度和安全生产责任制,制定了总经理、部门负责人、职工、安全管理人员及管理部门的《安全生产责任制》。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长…………
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