项目部2023年安全质量工作总结及2024年工作计划

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项目部2023年安全质量工作总结及2024年工作计划

　　2023年即将过去，回顾这一年来的安全质量工作，在xxx领导班子的正确领导下，在全体管理人员的共同努力下，通过安全质量学习和教育，落实了安全质量生产的各种规定和措施。通过狠抓工地的安全质量生产基础工作，从事切实预防了工地的人员和财产受到损失。现将2023年安全质量工作情况总结如下：

　　一、建立考核机制，落实安全责任

　　我们把安全质量工作切实摆在各项工作的首位，与各班组层层签订安全质量生产包保责任状，各部门、各班组“一把手”是安全生产的第一责任人，项目制定了安全质量风险抵押金制度，安全质量奖惩等的兑现和发放都与安全质量责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，按制度处罚。推行人性化安全管理模式，按照“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全质量生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全质量包保责任状签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

　　通过上级部门的来文和信息通知，分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全质量生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全质量生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《质量生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《质量生产奖…………

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