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(2005年3月5日)
各位领导,同志们:
根据安排,我代表我局领导班子就近两年来的工作情况,作述职报告,请评议。
2002年4月,我被任命为畜牧局局长;次年7月,杨国栋同志调任畜牧局党总支书记。至此,形成了以我为局长,杨国栋同志为局总支书记,柴学林和查国梁同志为副局长的新一届局领导班子。
两年来,在市委、政府的领导下,在人大、政协的监督指导下和上级业务部门的大力支持下,局领导班子成员凭着强烈的事业心和旺盛的工作热情,团结带领全局干部、职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕市委、政府的中心工作,大力加强了党建、精神文明建设,狠抓了封山禁牧、动物防疫和科学舍饲养殖,积极开展了科技培训和科技推广工作,努力争取并实施了“天保工程”项目、国家科技养羊项目、退牧还草工程项目等十多个国家和自治区的重点项目,共计争取项目资金3483万元,有力促进了全市畜牧业的全面、快速发展,畜牧业产值由2002年的3亿元(扣除区域调整因素的影响)增加到4.45亿元;畜牧业产值占农业总产值的比重由2002年的48%,增加到53%。
一、全面实施封山禁牧,大力加强生态建设
实行封山禁牧,加强生态建设是可持续发展和调整农业产业结构的重大举措,也是增加农民收入的有效办法。为了抓好此项工作,局领导班子因地制宜、分区治理,通过加强领导、宣传造势、对口帮扶、划定范围和部署动员五项措施,从2002年12月31日起,全市实…………
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