内容预览:
某乡镇高标准农田建设工作情况总结汇报
一、项目计划与管理
xx年xx镇高标准农田建设项目共涉及xx、xx2个村,计划治理总面积xx亩,项目计划总投资xx万元。主要建设内容有:塘坝清淤加固xx座,塘坝溢洪道xx座,xxm高塘坝护xxm,塘坝放水口xx座,塘坝人行步梯xx座;矩形渠xxm;过路涵xx座,跨盖板涵1座;5m跨机耕桥xx座;高效节水灌溉工程xx亩;挡土墙护岸xxm;田间道路拓宽xxm。该项目通过前期规划、测量、评标、议标,于xx年x月x日开标,由xx建工集团有限公司中标,合同期是xx年x月x日—xx年x月x日,施工期计xx天,xx公司中标后立即与我镇联系,于x月x日进场施工,到目前已完成总工程量xx%。
二、组织保障
为了加强对高标准农田建设的领导,镇专门成立了xx镇高标准农田建设领导组,由镇长任领导组长,分管领导任副组长,成员由农业、林业、水利、国土、财政、规划等有关部门组成,并成立了镇领导组办公室,由分管镇长任办公室主任,同时镇抽调专人负责开展协调、督查、日常巡查工作。涉及到项目的xx、xx两村成立了村级工作组,由村支部书记任组长,并由每村选派2名群众代表作为村质量协管员,负责协调矛盾、日常巡查、监督质量。
三、项目推进措施
为加快施工进度和质量,招标结束后,县农建中心曾主任一行立即到我镇召开高标准农田建设六方对接会议,要求施工单位国元公司在三个工作日内进场施工。分管朱镇长先后三次召开高标准农田推进会,加快推进工程质量和力度,要求每个标段排出计划表,挂图施工,…………
全文共986字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]