派出所“警网融合”推动基层治理网格化管理精细化服务经验总结

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派出所“警网融合”推动基层治理网格化管理精细化服务经验总结

　　近年来，xxx派出所坚持发展新时代“枫桥经验”，聚焦“秩序好、发案少，社会稳定、群众满意”目标，坚持走群众路线，深化群防群治工作，排查化解基层矛盾，探索“警网融合”工作新机制，实现了打击上升、警情下降的目标，赢得了群众的口碑，近期被xx省公安厅命名为2022年度“五星公安派出所”。

　　一、“警网融合”多元化，为警务工作提质

　　警力有限，民力无穷。xx派出所充分发挥社区网格员和村民“人熟、地熟、情况熟”的优势，充分借助原有社会治理网格力量，整合资源，重新划分警务区，对警务室重新规划、选址、布局，打造xx特色的警务室。在社区以警务室为依托，成立由网格长（村居书记）、社区民警、社区辅警、网格员、群防队员、保安员等组成的社区警务工作团队。

　　日常工作中，在社区民警的带领下，结合辖区警情，团队成员相互配合，各负其责，常态化开展基础信息采集等工作，加强警情突出区域、时间段的巡逻防控，切实将为民触角延伸至群众身边。

　　xx派出所融合社会治理网格力量，一改过去社区民警辅警单一作战的被动局面，充分发挥网格员对社区警务工作的重要辅助作用，将网格融合互补，扬长补短，切实提升社区警务效能。

　　同时，xx派出所依托党委、政府，从建章立制入手，强化对社区警务工作团队的组织领导，建立健全常态化培训机制，以“两队一室”勤务改革为契机，依托综合指挥室，对辖内的xx个应急单元进行常态化拉练测试，确保应…………

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