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新理念开创新局面大体系构建大安全
单位名称
**矿位于**市西南**公里,是我国“**”期间建设的国有重点大型煤矿。该矿于**年**月**日开工建设,**年**月**日投产,设计年生产能力为**万吨,服务年限107年。与矿井配套的洗煤厂于**年**月建成投产。
**矿井田面积**平方公里,工业储量**亿吨,可采储量**亿吨。为满足不同用户对煤质的不同需求,对**种煤层实行分采、分运、分储、配洗。矿井原煤全部入洗,主要产品为九级、十级肥精煤,主要供应国内宝钢、鞍钢、首钢、包钢、武钢等30余家国内大型钢铁集团,同时远销日本、韩国、巴西等国际市场。职工队伍来自全国各地,思维方式、生活、工作学习惯、职工素质不同,随着矿井原煤产量的不断提高,开掘进尺任务量的加大,安全管理的压力越来越大,在这种情况如何搞好安全工作成为**矿领导关注与思考的问题。
在认真吸取先进企业安全管理经验,总结以往成败得失的同时,**矿结合自身特点,加大安全宣传教育力度,利用安全宣传教育工作特有的亲和力、影响力、渗透力,来推动矿井安全工作向前发展,利用安全宣传教育凝聚人心、鼓舞士气、激励斗志、规范行为的功能,使安全工作得到了了广泛的职工参与和深厚的文化底蕴。经过几年的发展,**矿形成了符合自身特点的安全宣传教育管理理念和支撑体系和操作体系,建立了以矿为中心的安全宣传教育战略规划中心,以业务科室为单位的安全宣传教育落实督导中心,以区队班组为单位的安全宣传教育现场实施管理中心,以个人群体为单位的安全宣传教育保障受益中心…………
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