县融媒体中心坚持物理融合与观念融合并举经验汇报

内容预览：

坚持物理融合与观念融合并举建设掌上顶流平台

　　xx县融媒体中心2019年12月正式挂牌以来，本着“因地制宜融合、转型升级发展、裂变效应凸显”的建设思路，坚持物理融合与观念融合并举，积极探索传统媒体与新媒体融合发展的全媒体新路子，致力打造宣传党的政策理论、围绕县委政府中心工作、服务人民群众的掌上顶流平台，取得了实实在在的成效。

一、通过物理融合奠定建设基础

　　1、力量整合完成。从物理意义上来讲，xx县融媒体中心是由原来的xx县广播电视台、xx信息导刊、xx新闻网、xx政府网、红网xx站、xx发布网站、xx融媒公众微信号等传统媒体和新媒体网站融合组成，原则上整合了原来的人力、物力和技术；中心现有在编在岗人员119人，历史原因造成的其他人员27人。具备专业职称的63人。管理岗位10人。中心班子成员4人，副科级单位转播台班子2人属中心机关党委委员，参与中心班子具体分工。

　　2、机构设置完备。目前，在融媒体日常运行中，基本实现了运行模式整体融合。从机构设置上重新组建了综合部、人力资源部、财务部、技术运维部、总编室、记者采集和电视部、新媒体部、报刊部、广播部、短视频部、经营服务部和转播台等12个股级部门。基本实现了新闻宣传和经营创收分开。日常事务由综合部统筹，新闻宣传业务由总编室总协调。党委委员6人分别分管相关部门。

　　3、日常运行保证。中心经费和收入来源主要靠财政预算拨付、中心班子积极争取项目支持和经营服务部门业务创收。每年总收入大约需要1800万元左右（含人员工资、绩效…………

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