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分公司履行监督责任落实情况汇报
2022年,分公司牢固确立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,在市、集团公司党委、纪委的坚强领导下,坚持实事求是、守正创新、聚焦监督,各项工作稳妥有序推进,为分公司“十四五”的高质量发展提供了坚强保证。
一、2022年重点工作开展情况
(一)强化政治监督,上级各项决策部署落地见效。
分公司领导班子保持政治定力领学促学,落实支委会“第一议题”学习制度,下发重点学习任务清单,采取讲党课、党员学习会、岗位实践等方式加强学习研讨,党支部全年集体学习9次、支委主题研讨党风廉政工作2次,领导班子成员组织学习宣讲党课4次。围绕安全生产、提质增效等重点工作,推进监督工作与生产经营协同推进。利用周例会、月度例会机制,各部门建立协调联动、督办催办监督工作机制,助推分公司圆满完成年度生产经营目标。保持战略定力,强化疫情防控,针对分包单位施工人员流动性强的特点,紧盯一线员工、工程施工等关键人员,动态管理,常态监督,牢牢守住“零感染”底线,推动抗疫情、稳经营、保生产、促发展各项工作协同推进。
(二)强化体系建设,党员干部一岗双责持续加强。
强化民主监督,年初组织开展分公司中层干部考评,通过自我评价、民主测评,全面、客观、公正地考核中层干部的业务素质、履职尽责、廉洁自律情况,中层干部述职述廉正进一步成为强化分公司中层干部队伍建设的有力举措。主动向上级公司纪委办汇报党风廉政建设和反腐败工…………
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