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区交通运输局开展事业单位年度考核工作情况报告
区事业单位考核委员会办公室:
根据《区属事业单位绩效考核工作方案》的总体要求,按照年度考核工作安排,组织开展了本年度所属事业单位绩效考核工作,现将有关情况报告如下。
一、考核工作开展情况
(一)成立了考核工作机构。经局党组会研究,成立了局党组书记、局长xxx为组长,xxx为副组长的考核工作领导小组,领导小组下设考核办公室,局党组成员、机关党委副书记xxx兼任考核办公室主任,具体负责负责考核过程的实施和监督。按照制定标准、社会评价、实施考核、确定等次、反馈结果、报送明年工作目标等步骤组织实施。主要考核内容涉及事业单位履行职责、创新创优情况。
(二)考核材料收集工作。根据考核工作安排,认真对照考核指标评分标准设定履行职责平时考核和年终考核标准,并组织所属事业单位开展考评工作。
(三)实地考核工作。12月底前,局考核领导小组办公室,依据《方案》和考核指标,按照考核步骤认真查阅了党的建设、履行职责、创新创优等方面资料,对重点工作完成情况、组织人事管理、财务资产审计管理、党建工作方案、年度计划、会议纪要或会议记录、党员组织生活写实薄、党员志愿活动照片、党费收费台账、有关活动组织、事业单位聘用合同以及岗位设置、公开招聘、考核、培训、职称评审、“三定”规定、单位编制备案通知单、事业单位法人登记变更档案、印章备案、业务范围清单公开和调整情况、精细化管理与服务系统数据填报及履行主要职…………
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