内容预览:
市交通局在全市民生工程工作会议上的汇报提纲
20xx年,xx市交通局立足早谋划、早启动,严程序、严管理,抓攻坚、抓配套,顺利推进以“村村通”民生工程为重点的农村公路建设,完成投资x亿元,全市共x行政村实现x个村通上了水泥路或油路,行政村通水泥(油)路比例达到了x%,农村交通面貌发生较大改观。现将工作开展情况汇报如下:
一是精心组织,强力推进“村村通”工程建设。市、县两级及时调整充实农村公路建设领导组及办公室,出台农村公路村村通民生工程单项和综合考核办法,同时认真核实、衔接项目,落实资金,狠抓督查调度。市农村公路建设领导组办公室对“村村通”工程实行每月督查,并与市民生办开展联合督查,对有问题的县(市、区)联合下达情况通报。将“村村通”年度任务相对较重、进展相对较慢的县区列为重点来推动,将里程长、实施难度大的项目列为难点来攻坚,帮助县市区制定了倒排工期计划和施工组织调度计划,加快工程推进。
二是强化管理,严格控制“村村通”工程建设质量。实施群众监督与专业管理相结合,严格把握各个关键环节,将建设质量牢牢掌控在手中。针对省、市检查、检测过程中发现的质量问题,分类分层次进行处理,始终坚持质量问题“三不放过”原则,始终保持从严处理的高压态势,保证农村公路建设质量始终处于受控状态。
三是多措并举,努力完善“村村通”配套工程建设。市交通局筹措补助资金x万元,按照x元/公里的标准,对“村村通”配套工程建设实行以奖代补,各县市区也制定相关补助标准。…………
全文共953字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]