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因为工作的需要和组织的派遣,我于今年元月6日到xxx工商局任局党组书记、局长。回顾近一年来的工作,结合年初工作目标考核,现将本年度本人职务履行情况报告如下:
一、进一步强化了双文明目标管理措施,确保了各项工作任务的完成
今年年初,我与班子一班人认真研究制定了《xxx工商局2004年“双文明”目标管理奖惩办法》,对原县局的目标管理办法作了全面的修改,在物质文明方面将执收工作任务在州局任务基础上提高了14%,并逐级分解到局机关股、室、分局和工商所。在精神文明方面,我与班子成员一道提出了要力争通过三年的努力,要使xxx工商局在全州工商系统争创“五型机关”和“四个一流”的奋斗目标,即:创“学习型机关、服务型机关、制度型机关、激励型机关、创新型机关”和“一流的成绩、一流的贡献、一流的队伍、一流的形象”,并于2月18日召开了有100多人参加的全体干部职工大会,将工作任务作了认真的部署和安排。截止9月20日全局已实现179万元的执收任务,完成州局任务的79.5%,完成县局任务的68%,同比增长了34.58%(上解州局任务数只有167万元,同比只增长27.04%,完成任务只有74.85%),综合治理、计划生育等精神文明各项工作也顺利通过了州、县检查验收。
二、认真修改和完善了各项机关管理制度
今年以来,我与班子成员和同志们一道在认真调查研究的基础上结合县局实际情况,对原局机关的各项规章管理制度进行了修改和完善。如重新修改了“双文明”目标管理制度,机关财务制度等各项制度。特别是针对原局对所包干经费过高问题…………
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