市供销社平安创建基础工作建设情况汇报

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市供销社平安创建基础工作建设情况汇报

　　xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我社全面贯彻落实平安创建工作要求，加强组织领导，努力化解系统内各种矛盾纠纷，全面加强基础工作建设，积极履职尽责，较好地完成了各项工作任务，形成了和谐稳定的发展环境。

　　一、基础工作建设

　　（一）积极落实主体责任，增强设施设备，促进巡防效果，切实做到“人防、物防、技防”。一是更换更为专业的物业管理公司，办公区配备专职值班人员护院守栋，24小时门卫值班及夜间巡逻，平时对外来的人员、车辆严格实行登记。二是加强内部管理。对保密室、财务室、仓库等重点要害部位严格落实“三铁”等防泄密、防盗窃措施。节假日严格落实值班制度，值班领导和值班干部认真履行职责和交接手续。明确专人负责消防、“三铁”等安保设施，及时维修或更新，每季度进行消防安全检查，做好记录，及时整改，严防突发事故。加强门户网站建设，做好网站的日常管理，针对网络覆盖面广、信息流量大、容易受攻击的特征，明确了专人负责每日监管，聘请专业人士定制维护，实行严格信息发布审批制度，确保了政务信息不误传、不泄密。加强文件、印章、计算机网络管理，做到有专人负责、手续完备、程序严谨，在接收、传阅、审批、归档、上交、销毁文件过程中，未出现漏传、误传、积压、丢失现象；重要岗位计算机网络实行物理隔离，涉密数据配备专用的电脑、u盘、刻录机，确保了信息采集、录入、刻录、发布、上报全过程保密。三是提高物防、技防水平，在食堂、走廊增设监控设备，档…………

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