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某区公益性小型水库物业化管护新模式介绍
为加快推进农村公共基础设施管护体制改革,提高公益性小型水库运行管理水平,xx区通过向社会市场主体购买服务的方式,选择小型水库管护公司服务外包,将全部公益性小型水库管护业务推向市场,由专业的管护机构承担,实现小型水库管养社会化、专业化管理。
一、公益性水库基本情况
xx区共有公益性小型水库18座,分布于7个镇,其中小(一)型水库6座,小(二)型水库12座,大多数水库建于六七十年代,且水库大坝多为土坝,其中镇政府管理的有9座,村委会管理的有9座。公益性水库功能多为农田灌溉、防洪,无直接经济效益,后期管理又缺乏资金支持,造成镇、村对水库管理不够重视,管理往往有名无实,存在不少问题。一是巡查管理人员素质参差不齐,文化水平低,缺乏业务知识,人员流动性也比较大。由于项目分散,一般1个村一个管护人员管理1个水库,只能满足最基本的巡查,还经常有巡查不到位、信息化管理不适应等问题出现,不能适应水利工程标准化管理的要求,无法按省水利厅要求应用水库巡查app系统上传巡查记录等。二是水库日常管护不到位,没有及时清理水库范围内的垃圾及杂草,水库大坝杂草丛生,库容库貌差,多次督促后也未能整改到位,闸门启闭设备未及时养护,管理制度不健全。三是部分乡镇水利站工作人员非水利专业,未能及时对水库所发现的问题进行处理,隐患意识不强,无法及时为水库巡查管理人提供技术指导。
二、水库物业化管理新模式开展情况
为探索水库管护新…………
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