内容预览：
一、持续强化预防管控，坚守“三条红线”。
xx年，xx分公司以hse体系量化审核为契机，认真贯彻《安全生产法》和《环境保护法》等国家法律法规，持续抓好“加油（气）站现场安全、设备安全、承包商安全、交通安全”，突出“设备管理、隐患管理、作业管理、应急管理”；抓实“一岗双责”，抓牢安全生产教育，控制安全生产关键环节，坚决杜绝易发事故，确保了安全生产形势的持续稳定。
一是强化安全监督检查。公司通过月度规范化例行检查、hse体系量化审核、及节假日、季节性特点开展专项安全检查，xx年开展各类安全生产检查活动共15次，覆盖22座加油（气）站和5个加油站施工现场。通过“四不两直”等方式，重点对站内设备设施完整性、关键操作规范性、非常规作业、承包商管理及防雷防静电等方面进行安全检查，共发现各类问题150余项，目前已整改137项，其它未整改问题已制定相应防范措施，并列入隐患治理计划。
二是不断提升风险管控能力。组织各加油（气）站开展hse理论知识答题活动以及各类突发事件的应急演练15次，通过理论学习与应急演练，普及了安全生产法律知识，提高了员工的安全生产防范意识、应对突发事件的处置能力与自防自救的能力。恶劣天气来临前，主动协调xx市气象局防雷防静电检测所开展防雷防静电检测排查，共检查出11座加油站存在若干问题21项，已全部整改到位，整改完成率100%，有效的规避了雷电天气可能造成的安全风险。
三是敏感时期严格执行升…………
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