某粮食企业2022年工作总结2023年工作思路

内容预览：

某粮食企业2022年工作总结2023年工作思路

　　2022年，我公司提出了“抓主业稳粮安、抓项目谋发展、抓管理促转型、抓质量强经营”的工作思路，工作重点着眼于高标准完成政策性储备及供应任务，充分履行企业调控保障责任；继续强化重点项目建设，为企业发展打造硬件平台；深入推进现代化企业管理制度建设，提升企业领导班子经营管理能力和企业职工干事创业水平；积极拓宽社会化经营渠道，改善企业经营局面。截至六月底，克服疫情不利影响，粮食集团全力以赴确保市级承储任务绝对安全，并以加快推进xx园区项目建设为抓手，以建立健全企业集团化运营、多元化经营为目标，组织架构完善、后期项目谋划启动、重点工作落实均取得较为满意的成果。

　　政策性粮食业务是粮食集团的核心主业，包括承接的xx万吨市级储备和xx吨成品粮油储备服务、驻xx多个单位的军供业务，以及运营的本地最大的成品粮交易市场。这些业务是维护全市口粮安全、应急保障和成品粮交易公平稳定的重要抓手，是粮食集团代市政府落实粮食安全主体责任的重要载体，突显了企业的社会责任。一是重点时期加强食品安全保障工作。粮食集团在防疫期间坚决贯彻上级要求，主动担当、积极作为，带领市属各粮食企业加强应急调度，充分发挥市场机制作用，防疫情、稳粮情，有效保障了市区粮油消费和重点团体粮油供应，积极为打赢疫情防控攻坚战作出贡献。在确保市储原粮不出现任何影响、顺利启动xx万吨小麦轮换的基础上，考虑到春节假期和疫情期间上游粮食加工企业停工影响，为防止可能出现的运力问题影响…………

全文共1907字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]