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乡镇纪委开展村集体“三资”提级监督经验总结
为算精算细村级账、管好用好集体钱,xx县xx镇纪委坚持职能定位,选取集体资产规模相对大、人口数量相对多、问题反映相对突出的信号村作为试点,全面开展村集体“三资”提级监督,打通基层监督“最后一公里”。
一、建章立制明重点,让“三资”管理规范化。聚焦村级“三资”管理规范化,把准提级监督“脉搏”,制定下发《xx镇村集体“三资”提级监督工作方案》,完善细化提级监督对象个人廉政档案、个人重大事项报告备案、党风廉政意见回复、问题线索处置等配套制度。成立提级监督领导机构,设立监督工作组、“三资”清理核查组,选配“三资”监督员,明确10项监督内容,在四级监督体系的基础上,创新提出一员一会、两级督查、三个注重、四化建设、五个步骤、六笔联签、七个统一的“1234567”监督工作法,真正做到用制度管人、管事、管钱、管权。
二、紧盯重点强监管,让“三资”监督精准化。紧盯村级事务运行管理等小微权力,全面梳理村级小微权力清单37项,制定运行手册和流程图,督促村上严格按照监督清单及流程图决策办事,并选聘村级纪检监察员16名,对村级“四议两公开”“三重一大”等决策事项开展全天候、全过程监督。紧盯集体资产变动、集体经济收益和债权债务等关键环节,加强与镇农业综合服务中心、镇财政所、银行等单位沟通协调,全方位、多角度摸清提级监督村“三资”家底及运行风险,实行村级财务清单化管理,制作“三资”提级监督工作检查登记表,定期开展督查检查,严格建…………
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