国企公司助力年轻干部快速成长典型经验材料

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国企公司助力年轻干部快速成长典型经验材料

　　一直以来，打造一支“精神上有追求、能力上有提升、业绩上有突破、廉洁上有保证”的年轻干部队伍，为市xx集团直属子公司xxx公司高效发展和廉洁建设提供后备人才支撑，是xx公司党委苦苦思索的问题。

　　一、以问题为导向，以发展为目的。xx公司党委创新实施年轻干部培养“阳光塑造工程”，将培养对象确定在年龄35周岁以下、符合公司党委审定条件的年轻同志（含引进专业人才），围绕“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，通过四大创新举措，全方位提高年轻干部政治素质、业务统筹、公文写作、口头表达和上下沟通能力，着力解决过去青黄不接、年轻稚嫩、成长不快、走快易摔的问题。

　　二、科学构建帮带工作机制。构建“一对一”培养机制。公司领导班子作为导师结对帮带，选题调研、指导辅导、定期听取述职，引导年轻干部提升廉洁从业认识和解决复杂问题能力。通过谈心交流、关心生活等形式，掌握他们的思想动态，切实把交心谈心作为强化干部廉洁意识的重要抓手，每年谈心谈话不少于两次。年轻干部定期向结对领导汇报思想和工作，促进帮带领导了解其思想、学习、工作情况，做到政治上关心、思想上教育、工作上指导。建立跟踪管理机制。建立成长档案，记录年轻干部“三龄两历”、专业特长、性格特征、奖惩及廉洁情况，全方位精准掌握年轻干部基本情况。采取日常考核与年终考核相结合方式，日常考核以日常考勤与各类活动参与、完成工作情况为依据进行量化记分；年终考核采…………

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