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某镇推进教育项目建设工作经验做法汇报
一、组织领导到位。xx镇辖区内共有学校x所,镇属学校x所,村级小学x所,共有教职员工x人,在校学生x名,是名副其实的教育大镇。xx镇高度重视,成立了教育项目工作领导小组,制定了工作方案。由镇长任组长,分管教育及有关领导任副组长,办公室,财政所,学校校长为成员。全年召开4次党政联席会专题研究教育项目建设,实行一个教育项目一名党政领导包干负责,确保组织领导到位。
二、经费保障到位。xx镇历来注重教育事业发展的投入,村级小学修缮建设资金来源包括镇财政预算安排资金、向社会募集资金和县财政奖补资金。20xx年以来,共投入x万元,先后对xx小学、xx小学、xx小学、xx小学、xx小学等村级小学进行了修缮。20xx年,争取x个教育项目,总预算投资额达x亿元,其中预算投资x万元新建xx小学教学楼;预算投资x万元新建xx小学校门、围墙、护坡;预算投资x万元新建xx幼儿园;招商引资x万元新建xx学校;预算投资x万元扩容xx小学x亩;预算投资x亿元扩容xx中学x亩,如建设完工可增加学位x余人。
三、服务跟踪到位。教育项目建设安全事关学生生命安全,xx镇丝毫不敢大意,安排专人严把工程质量关,全程跟踪服务,工程质量得到县领导的高度肯定和当地群众的认可。尤其是在服务xx学校、xx小学扩容、xx小学教学楼等县教育建设项目上,抽调精干力量,实行“保姆式”服务,不遗余力做好了群众工作,按要求按进度按质量保障工程实施。目前,xx小学扩建工作,已基本完成,预计在下学期开学可交付使用…………
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