电网公司资金管理数字化审计场景建设方案

内容预览：

电网公司资金管理数字化审计场景建设方案

　　落实网省公司“审计数字化”转型要求，坚持科技强审理念，以“平台+数据+审计服务”为框架，围绕党中央重大决策部署和公司中心工作，聚焦资金管理中的核心领域和关键环节，以资金流为突破口，深入挖掘数据资源价值，推动公司数据治理，解决经营管理中难题，赋能公司提质增效。

　　一、总体目标

　　以场景建设为契机，进一步优化各项核心业务数据和相关数字化审计技术深度应用的方式方法，充分发挥审计跨专业、跨系统整合汇聚应用数据优势，不断提高审计场景的科学性、针对性和可操作性，进一步锻炼和打磨一支既有业务知识又懂数据分析的复合型数字化审计人才队伍，推动公司数字化审计向审计数字化转变，为公司和电网高质量发展赋能。

　　二、工作原则

　　以省公司审计场景体系建设指导意见为指引，紧紧围绕公司中心工作，把对党和国家重大政策措施和公司党委各项决策落实情况的审计放在突出位置，挖掘和分析资金管理中存在的普遍性、系统性或倾向性问题及风险；坚持综合应用数据中台获取全量业务数据为主，以外部数据导入为辅，开展全场景、多维度的跨域综合、全量数据分析，以实现对问题和风险的全面核查、全面揭示和精准画像；加强自主创新，发挥主观能动性，积极探索拓展审计新领域、新场景，推动审计场景体系不断完善。

　　三、场景内容

　　（一）资金流入分析

　　通过xx中间表，获取xx公司审计年度内各业务板块资金流入总体情况，并进行趋势分析。

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