内容预览:
现场踏勘近年来工作总结及今后工作思路建议
一、近年来工作总结
(一)扎实做好日常工作。一是业务工作流程不断完善。在原83个事项业务手册基础上,对新增市县同权事项进行专门研究,明确流程;对所有事项流转方式、意见签署、签批层级等进行再明确,确保流转有序,意见明确。二是明确承诺办理事项。在总结前期工作经验基础上,将施工许可证核发等8个事项明确为可承诺办理事项。截止到目前,告知承诺制办理共25件,实现减轻申请人负担、降低行政成本、提高审批效率的目标。三是高效开展日常工作。今年以来,共组织踏勘评审57件。
(二)创新踏勘服务模式。一是强化对重点项目的服务。注重从工作实际出发,对省市县(区)各类重点建设项目,以xx红色帮办代办名义靠前服务40多家,取得了良好社会效果。二是采取异地评审模式。以提高评审效率为目标,结合项目本身特点以及主要专家分布情况,对涉路工程、入河排污口论证、水工程等项目主动靠前,到专家或设计单位所在地进行评审,大大提高了效率,缩短了审批时限。三是推行远程踏勘评审工作。积极推行远程踏勘评审,推广使用移动踏勘app,借助信息技术提升踏勘效率,利用腾讯视频会议等远程视频方式,积极推行“云评审”模式,形成制度化成果。截止到目前,借助腾讯qq、钉钉、微信等技术手段在远程踏勘、“云评审”等方面都积累了较多成熟案例,共组织评审30余次,取得了较好成果。
二、今后工作思路及建议
一是业务专业化,做到工作懂业务。进一步将涉及踏勘评审事…………
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