某市“共享用工”情况调研分析及对策建议

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某市“共享用工”情况调研分析及对策建议

　　一、xx“共享用工”现状

　　今年以来，在新冠肺炎疫情持续影响下，各地行业复工复产、就业用工“冷热不均”。外贸行业、制造业、服务业等严重依赖线下运行的企业订单锐减、复工受限、员工无事可做，经营效益受到严重打击，企业举步维艰；而电商配送、视频教学、超市运营、疫情防控服务、疫情必需品制造业等业态企业业务陡增，用工紧缺，采取高强度加班加点、另招员工缓解“用工荒”，行业性、业态性“就业难”与“用工荒”进一步凸显。部分企业为减轻支付员工基本工资压力，将富余用工借调至缺工企业工作，劳动关系不发生改变，降低企业运营成本，弥补用工短缺问题，保证生产顺利进行。可以说，“共享用工”模式实现了“三方共赢”：企业得实惠，员工有收入，社会保供应。

　　近日，xx市采取电话调查、实地走访等对本地企业“共享用工”情况开展专题调研，先后深入xx区xx集团xx中转场、xx家途汽车（滴滴打车xx运营中心）、e代驾以及xx科技有限公司等四家企业。xx中心工作时间为凌晨一点到第二天一点，用工以合同工为主，兼职和灵活用工较少。家途汽车，现平台注册汽车xx辆，日活跃量为xx辆左右，驾驶员日均收入约xx元左右。e代驾注册代驾司机数量约xx人，日活跃量大约xx人，代驾接单数量在3-5单。xx科技有限公司无灵活用工员工。调研显示，xx市采取灵活用工方法实现“共享用工”数量规模较小，共享形势单一，覆盖范围较小。但随着互联网+、大数据时代、数字经济、电商经济的普及，xx作为人口大市、…………

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