巡察组副组长在集中培训会上的工作经验交流发言材料

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巡察组副组长在集中培训会上的工作经验交流发言材料

　　通过这次集中培训，结合自己参与的两轮常规巡察和上下联动巡察，谈一下我们巡察组的几点做法。

　　一、把准方向定位，明晰工作思路。从巡察准备到巡察报告三个环节中有33个步骤106项具体工作，工作时间紧，任务琐碎，如果工作方向不准、细节有任何的疏漏，工作就可能进行反复，浪费大量的时间和精力。对此，我们组立足政治巡察，把准方向定位，提出“一二三四五”工作思路。即：制定好一个工作方案，列出两个清单，审好三个汇报，抓好四个周工作总结安排，完成五个工作报告。制定一个方案就是因地制宜，因情施策制定巡察工作方案，xx局重点围绕“xxx”问题教训，机关工委聚焦“服务中心、建设队伍”两大核心任务，国企突出“把方向、管大局、保落实”政治功能，法院围绕“促进司法公平正义”开展巡察，找准巡察的方向和定位，制定详细的巡察工作方案，明确方法步骤、阶段任务和人员分工。列出“两个清单”。一个是在巡察准备阶段列出被巡察单位进驻清单，进驻清单包括进驻前联络组成立、各项资料准备、办公场所、筹备进驻动员会等40多项具体工作，在进驻前做好功课，以便进驻后能快速进入工作状态。二是在巡察了解期间，根据巡察情况列出问题清单，主要是围绕“三个聚焦”，列出被巡察单位问题清单，分析被巡察单位可能出现的各类问题，列举问题表现形式，找准巡察的切入点，让巡察组成员做到目标明确，有的放矢。审好“三个汇报”。即党委（党组）工作汇报、纪检监察专题汇报、组织人事专题汇报…………

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