社区爱心超市推动社区治理大变样典型案例

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社区爱心超市推动社区治理大变样典型案例

　　为全面提升社区治理科学化、精细化、现代化管理水平，激发居民参与社区治理的积极性和主动性，xx县xx镇xx社区党委积极探索推行“爱心超市+积分制”模式，设立“百分奖”，实行得分与扣分相结合，物质奖励与精神激励相结合，推动群众把“大家事”当成“自家事”，让“分外事”变成“分内事”，社区基层治理呈现崭新气象。

　　一是坚持问题导向，制定实施细则。出台《居民公约》《爱心超市积分管理办法》等相关制度规定，把基层治理中的重要事务量化为积分指标，共设置环境整治、道德品行、矛盾调解等10项基础性积分项，并依据社区干部、居民的不同特点，分类制定积分细则，明确了“目标是什么”“实施对象是哪些”“爱心超市怎么建设管理”“积分如何评议”“日常怎么管理”“以后怎么干”等问题，着力解决群众主体缺位、民主管理水平不高、村级组织号召力趋弱等问题。

　　二是完善管理链条，规范评分流程。以社区为单位，建立爱心积分台账，由社区两委、百户长、党员代表、居民代表等组成积分评议委员会，定期对居民提交的积分印证材料进行考核评议，并将情况及时反馈，对审定的居民积分，通过公开栏、微信群等进行公布和公示，接受广大居民的查询、监督，有效破解了过去居民管理中表现难认定、量化难具体、考评难实施、后进难处置等突出问题。

　　三是注重结果运用，彰显治理成效。一方面创新物质奖励，用部分社区集体经济收入、镇财政专项补助、爱心人士捐赠、商户赞助等物资来源建立爱心…………

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