市发改委预算绩效管理工作考核自查报告.

内容预览：

市发改委预算绩效管理工作考核自查报告.

　　一、本部门预算绩效管理工作总体情况

　　市发改委预算绩效管理工作按照市财政局安排并结合我委实际开展。经委党组xx年第x次党组（扩大）会议审议通过，印发了《xx市发展和改革委员会（部门）预算绩效管理实施办法》，形成了由预算绩效管理、财务资金管理、应急储备物资登记、资产管理等组成的内部控制体系。

　　（一）组织保障体系。预算绩效管理工作由委主要领导负总责，分管财务工作领导和涉及绩效管理的科（室、中心）分管领导具体负责，财务审计科为牵头部门，项目科（室、中心）为承办科室。

　　（二）过程管控体系。对拟申报的预算项目设立绩效目标，开展事前绩效评估，作为申请预算资金依据。在项目实施期间开展绩效监控，实现项目、专项资金全覆盖，对发现的问题及时整改。项目实施完成，对绩效目标完成情况开展自评。将绩效目标设定和完成情况随同部门年度预算、年终决算在指定的政府网站公开。

　　（三）基础支撑体系。印发了《xx市发展和改革委员会（部门）预算绩效管理实施办法》（以下简称实施办法）。开展绩效管理业务培训，将本部门预算绩效管理工作在本部门门户网站宣传。

　　（四）考核监督体系。将预算绩效管理工作纳入对科（室、中心）的年度考核。主动向省发改委、省粮食和物资储备局汇报本部门预算绩效管理工作。

　　（五）保障措施事项。支持配合三方评价组开展绩效管理工作，及时提供相关资料。参加市财政局组织的各类绩效管理工作会议、培训。…………

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