乡镇推动“强乡扩权”改革工作经验做法汇报

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乡镇推动“强乡扩权”改革工作经验做法汇报

尊敬的各位领导，同志们：

　　自“强乡扩权”改革工作开展以来，我们按照市委、市政府的安排部署，解放思想，创新举措，积极打通服务群众的“最后一公里”，“强乡扩权”改革工作取得了较好成效。我们的主要做法是：

　　一、坚持党的领导，做到“三个承接”压实政治责任

　　一是有效承接干部任免权。镇党委打破干部选拔任用论资排辈、逐级锻炼的固有观念，充分考虑干部的年龄、专业、特长等综合因素，不拘一格重用年经干部5人，分别担任农经站长、政府秘书等重要岗位的负责人，切实做到人尽其才、各尽所长，形成了积极的选人用人导向。

　　二是严格承接用编自主权。我们坚持集约节约的用编原则，制定了空闲编制招录计划，避免简单机械、脱离实际增编加人；采取“一人多岗”和“一岗多人”相结合的方式，探索建立了不同岗位的交流轮岗制度，采取ab角工作法，打造综合型干部队伍，有效避免了“人浮于事”问题的出现。

　　三是务实承接经济社会管理权。我们顺利承接行政审批、公共服务、行政执法等经济社会管理权限141项，主动简化办事流程，并再造行政审批流程41项、公共服务流程20项、行政执法流程104项，自主研究制定的审批服务事项办事指南模板，被市改革领导小组办公室推广为全市各乡镇学习参考的样板。

　　二、坚持质效并重，做到“三个深入”提升服务标准

　　一是权责意识深入人心。镇党委班子研究确定由镇党委副书记负责牵头推进“强乡扩权”改革工作，选拔…………

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