公司保障性安居工程劳动竞赛活动主要事迹材料

内容预览：

一、加强领导，精心组织，深入开展竞赛活动　　

一是健全机构。公司成立了保障性安居工程建设劳动竞赛活动领导小组，对竞赛活动做出了全面部署。设立竞赛活动办公室负责协调工作，并下设工程质量、安全生产、工程进度、节能降耗、科技创新、劳务管理六个竞赛保障组，负责竞赛具体工作并将责任目标分解落实。　　

二是宣传发动，营造氛围。充分利用各种形式广泛的宣传保障性安居工程建设的意义，建好保障性安居工程是企业应尽社会责任。在竞赛活动前期，公司召开参赛项目部与单位负责人参加的动员大会，宣布竞赛活动实施方案和激励措施，要求各参赛项目部根据各自情况作出再动员、再发动。在施工现场制作各种劳动竞赛宣传栏和悬挂大幅宣传标语，广泛宣传发动，努力营造劳动竞赛活动的良好氛围。通过竞赛活动的开展调动广大施工人员的积极性，推动公司精细管理的深化，为建好保障性安居工程积累经验，为企业形象增加新的亮点。　　

三是明确任务，强化落实。一是公司制定了《保障性安居工程建设劳动竞赛实施方案和考核细则》;《保障性安居工程建设劳动竞赛考核细则》;《保障性安居工程建设劳动竞赛考核细则责任分解表》和《保障性安居工程建设劳动竞赛活动工作时间进度表》。二是针对各项工作任务，建立党委领导、行政主导、工会主抓、部门协作、各部室、共同参与的工作机制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局；每月定期听取专题工作汇报，协调解决工作中出现的各类问题，安排部署下一阶段的工作。三是为保障劳动竞赛活动顺利开展。加大资金…………

全文共1898字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]