内容预览:
某中心小学教导处第二学期教学工作计划
一、指导思想
本年度,学校教导处将继续在区教体局和教研室的引领下,紧紧围绕学校工作目标,以立德树人为根本任务,以常规管理为抓手,以提升教育教学质量为核心,深入推进课程建设,深化课堂教学改革,创新校本教研模式,提升教师专业化水平,全面落实校本教研、常规管理、质量提升、学生发展等工作,推动我校教育教学工作再上新台阶。
二、工作目标
1.规范管理,提高质量。
2.团结协作,互助成长。
3.打造品牌,彰显特色。
4.丰富活动,提升素养。
三、具体措施
(一)规范课程设置,细化管理过程
1.课程管理
(1)严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不任意增删课时。
(2)抓好三表的制定和管理。严格按照省素质教育要求,制定作息时间表,并认真执行。抓好学科课程方案及教研组活动计划的制定,做到各阶段教学活动有计划、有措施、有总结;维护课程表的严肃性,教师要严格按课程表上课,不迟到、不早退,不擅自调课、不无故旷课。
2.教研组管理
继续加强教研组建设。教研组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。组内教师要增强团队意识、大局意识,能够共同创设一个团结协作、凝心聚力、互帮互学的办公氛围、教研环境。各教研组要抓好集体备课,做到每周集体教研有主题、有主讲、有研讨、有记录,汇众人智慧,提升…………
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