公司供应链事业部工作动员会会议纪要

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公司供应链事业部工作动员会会议纪要

　　事业部[2021]第x期

　　会议名称：xx工作动员会

　　时间：x年x月x日上午9:15

　　地点：公司总部12楼会议室

　　主持人：xxx

　　参加人员：xxx

　　会议记录：xxx

　　会议对当前xx供应链事业部各项工作进行了部署，具体内容如下：

　　一、明确人员分工，层层压实生产经营责任

　　对本部门全体人员进行了分工，将责任落实到人，确保各项任务的顺利完成：

　　xx主持本部门全面工作，负责各项经营管理工作，负责全区域市场开发工作。

　　xx负责物流供应链管理，负责华南区域市场客情维护及市场开发工作。积极跟进中建三局等客户。

　　xxx负责部门内务管理，确保各项工作流程化、制度化，切实做好各类经济数据的分析工作。

　　二、细化责任目标，确保完成上级各项工作部署

　　会议提出了“以贸易带动物流，物流促进贸易，贸易物流双提升”的总体要求，要求本部门对当前集团公司、公司下达的各项任务目标进行细化分解，明确分解出季度、月度、周工作目标，确保任务目标具有可行性，可操作性，并按照责任目标扎实推进。加大清收清欠工作力度，与客户积极沟通，降低资金成本。

　　三、强化内部管理，做好风险控制及流程规范

　　加强内部管理，全面梳理现有工作流程，规范各项基础工作。按照公司制度汇编要求，完善本部门管理制度办法。完善会议制度，每月召开部门月度例会，根据实际情况召开周例会，做好各项…………

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