内容预览:
医疗公司推广人员工作心得:在其位,谋其事
细数来到公司这个大家庭已经有一年零六个月又十四天了,在这不算长的时间里,我学到了很多,也长了很多见识。我看到了公司的成长,公司也在不断帮助我成长。
今年对于全国来说经历了“战疫”的洗礼,对于我来说也是具有挑战性的一年。我所属区域内的一家具有200+肾友的三甲xx,从今年八月份开始由央企托管,xx管理方面下达了很多指令,也做了很多新的规定,使得xx实行当月进货当月用,不允许有库存的积压。这一规定的出台使得我年初的计划出现了很大的变化。业绩同比去年开始出现负增长,xx也让科室控制耗占比,对于靠耗材工作的透析室来说这无疑就是告诉科室限制血滤、灌流的耗材使用。于是我每日都在为此忧虑,也不断的向领导其他同事请教,积极的去面对这件事情。
对于政策的事情谁也没法去改变,也改变不了,所以我只能从自身去改变,从其他方面去做出改变。这一切的转机只能是纯销的增长,也只有这样。我通过一年工作的积累,也在不断摸索,不断向公司优秀的同事,向领导请教纯销增长的方式。我首先将去年的肾友信息收集不断进行下去,将肾友每月灌流情况进行统计、归类、分析。然后有针对性的对肾友进行宣教,结合公司今年的战略新产品—灌爱宝,对于月灌流在三次以上的患者进行宣教,让他们在为自身获得更优治疗模式的同时,也有了经济上的获益。目前科室的纯销正在稳步增长,在接下来的两个月时间里,我也会将肾友宣教作为我的重点工作,希望通过扩大内需增加纯销来带动区域业绩的…………
全文共1226字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]