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一、改革建议:
1.学科咨询服务
学科服务是现代高校图书馆的高层次服务,需要进行精细化的设计。但由于咨询部现有人员人数有限、业务量大且繁杂,无法全面、系统的开展学科服务。因此提出以下建议:
在全馆范围建立“大咨询”的服务模式,即将全馆高级职称、具有一定工作经验的中级职称的老师组织起来,由咨询部进行规划、统筹与联络,根据个人的专业特点认领学科,在图书馆专家组认可后进行院系联络对接,逐步扩展学科服务范围。
2.信息素养教育
在现实工作中,常会遇到由于读者(包括教职工)不了解图书馆的文献资源、检索方法欠缺等原因造成的信息获取障碍问题,不仅产生了不必要的矛盾,也影响了教学科研的进程。因此我认为,高校的信息素养教育,不仅仅是针对学生开展的,也应该在教职工中广泛开展。这就需要大量的人力投入。在现有人力资源条件下做好这项工作应从以下方向着手:
(1)建立相应的机构(如“信息素养教研室”)。该机构可以不设常备人员,但须有专人负责,统筹信息素养教学、信息素养专题讲座等工作。
(2)动员全馆具有中高级职称的老师参与信息素养教学工作,并纳入年中业绩考核。
(3)各位老师根据自己的对资源和服务的了解,提出讲座内容,报信息素养教研室,有馆长组织专家组对内容进行审核、试听,并帮助修改之后向外发布。
(4)以常设讲座或对口院系的方式开设资源与服务讲座。
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