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2020年公司党委党建工作总结汇报
一、强责任促引领,打造企业转型发展核心引擎
一是强化责任担当,提升领导班子引领力。严格执行党委中心组学习制度,事业部党委制定了每月一主题党委中心组学习计划,坚持原原本本学习贯彻xx讲话,坚守政治方向,一年来,开展党委中心组学习xx次,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。认真落实全面从严治党主体责任,持续深化开展“两学一做”学习教育,组织召开领导班子专题民主生活会,围绕理想信念、政治纪律和政治规矩、组织生活等方面剖析领导个人问题xx项,并制定了领导班子整改清单,涵盖xx项重点整改项目和xx条推进措施,并全部完成整改。压紧压实责任。围绕全年指标任务,层级签订了领导班子经营目标责任状,严格落实“一岗双责”,实施领导班子重大项目亲自担纲,领导干部亲自抓、带头干,即重大项目亲自部署、重要方案亲自把关、关键环节亲自协调、措施落实亲自督查。坚持“三重一大”民主决策机制,依法治企、从严治企,提高经营管理水平,增强大局意识、科学决策和风险管控能力,确保重大决策不错不偏,强化领导班子战略引领力。
二是从严干部管理,锤炼干部队伍战斗力。抓严抓实干部管理。对照干部标准新要求,细化修订了干部八项核心素质能力评价标准,围绕管理年“五化”管理提升,强化干部基础管理,加强对干部值班带班、考勤等检查力度。一年来,围绕干部履职下发各类管理通报xx期,考核处理xx人次,提醒和诫勉谈话xx人次。优化干部培养机制。聚焦管理年管理提…………
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