内容预览:
街道推进“三整合”改革情况汇报
xx年以来,在区委、区政府的坚强领导和大力支持下,街道深入贯彻落实上级关于机构编制工作的各项决策部署,各项工作取得了一定成效。现将“三整合”改革情况汇报如下。
这次改革,街道逐步统一和规范赋权事项,确保放得下、接得住、管得好、有监督。街道设置了9个职能机构,分别是党政办公室、党群工作局、政法和社会管理局、经济发展局、建设局、社会治理现代化指挥中心、综合行政执法局、农业农村和社会事业局、为民服务中心、财政局,并于6月15日召开基层整合审批服务执法力量工作动员会暨揭牌仪式,实现了组织架构的流程再造。
根据街道实际情况,经过通盘考虑,慎重研究决定,主要遵循三点原则:一是改革需要原则,根据全区基层乡镇街道机构改革要求,打破了原有中层正副职设置,严格按照街道内设机构正副职任职。二是人岗适宜原则,根据街道现有机关事业干部人员情况,原则上坚持“人随事走、人岗适宜”,结合内设机构职能对人员进行适岗调整,确保人尽其才。三是平稳过度原则,根据街道现有的职数和人数能够相匹配,避免了大面积竞岗造成人心浮动、人员浮动,确保改革平稳过度,开展人事安排。
围绕区“三整合”工作要求,我们聚焦中心,突出重点,具体体现在以下三个方面:
一、打造社会治理现代化指挥中心
区域治理现代化指挥中心是集成研判社会治理信息、整合社会治理资源、创新社会治理方式的重要平台。街道以“党建引领、部门联动、数据赋能、清单管理”的…………
全文共3515字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]