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xx年本人从局总工办调至xx分公司担任总工程师分管技术质量的工作,现就本人xx年相关工作述职如下:
一、xx年工作开展情况
xx年重点工作主要是建章立制和生产经营工作。按照公司“创新管理、做强总部”的总体思路要求,围绕“专业发展、品质引领”的发展理念,本人带领分管部门总工办克服部门人员相对不足的情况下,围绕建章立制、标准化作业、项目管理、人才培养、科研管理、节能减排管理、项目技术策划、方案审批、技术总结、重大经营投标、测量试验等十一个方面开展工作。
1、建章立制
年初公司成立以来,总工办上半年重点做了理顺工作职责、相继出台了部门岗位说明书、发布了21项技术质量相关管理制度和办法。
理清公司和项目部两级关于技术质量方面相关的工作范围界面,对各自职责范围作出了明确规定,基本做到了两级关系之间的职责明晰、各司其职。
2、技术质量管理
项目技术质量管理是公司的重中之重,在对项目的管控重点抓了四个方面的工作:技术方案策划、技术方案审查、技术质量巡查和技术支撑。
按照局工程技术管理办法,围绕公司确定的大生产项目策划平台,先后组织了四个项目的技术方案策划,做到了新接项目的100%全覆盖:并下发了详细的技术方案策划会议纪要,为项目顺利实施打下基础。
组织总工办联合相关部门审核或单独审核完成各类施工技术方案xx个。
为推动公司管理体系的正常运行,要…………
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